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APPEL A ARTICLES L’intention entrepreneuriale, état mental conscient et subjectif d’orientation vers l’acte entrepreneurial, est une composante à part entière du processus de création d’entreprise et constitue un élément-clé au moment de prédire l’acte entrepreneurial. Les études sur l’intention d’entreprendre, définie de façon variable en fonction des auteurs, ont fait l’objet de publications dès les années 1980 (Zineelabidine et al., 2018). Malgré une littérature abondante, la complexité du phénomène et ses diverses dimensions n’ont pu être complétement embrassées (Donaldson, 2019). En effet, pas moins de onze définitions différentes de l’intention d’entreprendre (Donaldson, 2019) et cinq catégories de publications ont été relevées par les auteurs (Liñan & Fayolle, 2015 ; Zineelabidine et al., 2018). Ainsi, les publications sur l’intention d’entreprendre traitent aussi bien de la proposition et de l’évaluation de modèles explicatifs, que de l’influence des variables personnelles, de l’éducation à l’entrepreneuriat, des dimensions contextuelles, sociales et institutionnelles et de la place particulière de l’intention dans le processus entrepreneurial. Véritable « odyssée pluridisciplinaire » (Zineelabidine et al., 2018), la recherche sur le sujet est devenue un domaine d’investigation mobilisant des expertises pluridisciplinaires, méthodologiquement diverses et relevant de terrains d’études multiples tels que l’entrepreneuriat durable, familial ou les écosystèmes entrepreneuriaux (Linan & Fayolle, 2015). Les questions de recherche sur l’intention d’entreprendre sont étroitement liées aux stratégies individuelles et collectives de formation à l’entrepreneuriat, des plus institutionnalisées aux plus informelles. C’est pourquoi il convient de se focaliser sur les liens entre intention et accompagnement et éducation à l’entrepreneuriat afin d’identifier les thématiques et problématiques qu’il reste encore à explorer sur le sujet. D’une part, la compréhension des facteurs qui influencent l’intention d’entreprendre peut aider à orienter les stratégies de formation à l’entrepreneuriat et la conception des outils et ressources de développement des compétences entrepreneuriales. Il semble particulièrement intéressant d’interroger les modalités et possibilités de leur prise en compte et de leur intégration dans les stratégies des organismes de formation et d’accompagnement à l’entrepreneuriat. D’autre part, les stratégies d’usage et d’offre des formations peuvent également influencer l’intention d’entreprendre. L’impact des choix, motivations et stratégies d’adaptation déterminant le contenu des formations à l’entrepreneuriat nécessiterait d’être étudié. En outre, l’influence de l’environnement pourrait être explorée de manière plus approfondie, notamment dans le cas des apprentissages informels issus de contacts avec la sphère familiale (Le Loarne-Lemaire, 2014). Bien que la recherche en éducation à l’entrepreneuriat se soit fortement développée depuis une trentaine d’années, de nombreuses questions restent encore à approfondir (Fayolle, 2013 ; Neck & Corbett, 2018), et notamment en ce qui concerne les dynamiques psychologiques, sociales, démographiques, micro-économiques à l’oeuvre dans le cadre d’un apprentissage. Il conviendrait de se demander si la pluridisciplinarité des recherches menées autour de l’intention entrepreneuriale peut contribuer à répondre à ces questionnements. A une échelle micro, quelle est la place des intentions entrepreneuriales ? Contribuent-elles aux choix de design, d’environnement et d’évaluation des apprentissages ? Les facteurs institutionnels jouent-ils un rôle particulier ? Quels effets peuvent avoir une diversité d’intentions entrepreneuriales des participants sur l’animation du cours d’entrepreneuriat ? Les formations à l’entrepreneuriat engendrent-elles des incitations à entreprendre ? Et de quelle manière ? Ce numéro spécial de Marché & Organisations placera l’intention entrepreneuriale au coeur des enjeux d’éducation et d’accompagnement à l’entrepreneuriat, plébiscités par les pouvoirs publics en tant que principales voies d’accès au processus entrepreneurial. Nous souhaitons encourager une fertilisation croisée entre recherche en intention entrepreneuriale et recherche en éducation et accompagnement à l’entrepreneuriat. Nous nous demanderons comment les travaux de recherche menés sur l’intention entrepreneuriale peuvent nourrir les recherches en éducation à l’entrepreneuriat, et inversement. Nous souhaitons par exemple nous intéresser au rôle effectif des dispositifs d’éducation et d’accompagnement à l’entrepreneuriat et à leur impact sur les attitudes et niveaux d’intention entrepreneuriale, aux limites et défis éventuels à relever compte tenu de la diversité de profils d’entrepreneurs et types de projets, ainsi qu’à l’identification de nouveaux programmes pouvant être proposés. Les questions théoriques et conceptuelles pourront ainsi être (liste non exhaustive) :
La fertilisation croisée étant une action de production enrichie par interaction de champs d’activité et de réflexion (Savall & Zardet, 1995), nous espérons que les travaux présentés permettront de :
Toutes les contributions à dimension empirique ou théorique, qualitatives ou quantitatives s’inscrivant dans ce thème de l’intention entrepreneuriale, sont les bienvenues. Un atelier de développement de papiers sera organisé dans le cadre d’une Journée d’Etudes sur l’Intention Entrepreneuriale en décembre 2023 dans les locaux d'Ascencia Business School, à Paris - La Défense.
Références Ajzen, L. (1991) The theory of planned behavior, Organisational Behavior and Human Decision Processes, 50 (2),179-211. |
Calendrier 01/06/2023 : diffusion de l’appel à communications
Propositions de Communication Les propositions de communication doivent se présenter sous la forme d'un résumé de 1 500 mots, accompagné de trois à cinq mots-clés, et précisant la problématique, la méthodologie et les résultats attendus. Le dépôt des propositions se fait par défaut et de préférence via l'onglet correspondant de la présente plateforme. Attention, vous devez vous authentifier en premier lieu en utilisant vos identifiants sur SciencesConf ou sur HAL. Il est aussi possible d'envoyer les propositions par courriel aux adresses suivantes : siavash.atarodi@missioneo.fr , c.makaya@parisnanterre.fr et arouatbi@ascencia-bs.com
Equipe éditoriale du numéro Siavash ATARODI (directeur du numéro, Laboratoire Missioneo, Freeland Group, Laboratoire Lorrain de Psychologie et Neurosciences, Université de Lorraine, France) Christian MAKAYA (co-directeur du numéro, Ascencia Business School, Université Paris-Nanterre - Laboratoire CEROS, France) Céline BARREDY (Université Paris-Nanterre, Laboratoire CEROS, France) Mohamed HASSAINATE (Université Mohammed V de Rabat, Maroc) Amina ROUATBI (Ascencia Business School, France). |
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